Как Intel попала впросак и потеряла бизнес Apple | Indite — Медиахостинг

Как Intel попала впросак и потеряла бизнес Apple

Bad Cry

visibility
22 Дек 2019
Вот почему Apple перестала использовать процессоры Intel для компьютеров Mac в пользу собственных чипов основанных на разработках ARM

510


После 14 лет совместной работы Apple объявила в прошлом месяце, что она больше не будет использовать процессоры Intel для своих ноутбуков и настольных компьютеров Mac. Вместо этого он будет полагаться на собственные процессорные конструкции Apple, которые, как и чипы, которые он использует в своих iPhone и iPad, основаны на архитектуре ARM, разработанной британской фирмой ARM Holdings, занимающейся дизайном чипов.

Это шаг, который был давно предвосхищен, приводя к лихорадочным спекуляциям на онлайн-форумах в течение последних 10 лет или около того. Это знаменательная победа в борьбе между ARM Holdings и самой могущественной Chipzilla, Intel-борьба, которая тихо бушевала с тех пор, как iPhone был запущен еще в 2007 году.

Мы часто превозносим преимущества конкуренции. Мы хотим видеть инновационные компании, конкурирующие друг с другом на свободных рынках, чтобы лучше удовлетворять потребности и желания потребителей. Однако слишком часто прибыль получают крупные корпорации, успех которых зависит не столько от их способности удовлетворять потребности потребителей, сколько от их способности сохранять и эксплуатировать свое доминирующее положение на рынке, подавлять конкуренцию и заставлять потребителей мириться с тем, что им дают.

К счастью для ARM, Intel, казалось, не видела в этом угрозы, пока не стало слишком поздно.
Поэтому, когда в начале 2000-х годов маленькие ARM Holdings начали оспаривать доминирование могущественной Intel на рынке компьютерных процессоров, можно было ожидать, что Intel успешно использует свои размеры и финансовые мускулы, чтобы отбросить этот вызов.

И все же недавнее объявление Apple является еще одним в серии огромных побед ARM над своим гораздо более крупным и мощным соперником. Маленький парень (хотя он и принадлежит SoftBank с 2016 года , но все еще намного меньше Intel) медленно выигрывает, и Intel, похоже, бессильна остановить его.


Как Intel пропустила угрозу
Intel занимала центральное место в некоторых из самых важных инноваций в истории вычислительной техники. Ему приписывают создание первого в мире коммерчески доступного микропроцессора в 1971 году. Я сам владею несколькими компьютерами на базе Intel, и они продолжают служить мне очень хорошо. Однако это также было связано с некоторыми довольно ограничительными деловыми практиками. В 2004 году компания была привлечена к суду за антимонопольное поведение конкурентом semiconductor AMD и в итоге выплатила 1,25 миллиарда долларов в качестве компенсации. Он также все еще борется с антимонопольным штрафом в размере 1,2 миллиарда долларов, взимаемым европейскими регуляторами почти 10 лет назад. К счастью для ARM, Intel, казалось, не видела в этом угрозы, пока не стало слишком поздно.

Apple была одним из партнеров-основателей компании ARM (тогда известной как Advanced RISC Machines Ltd) еще в 1990 году. Apple даже использовала процессор ARM в своем злополучном персональном цифровом помощнике Newton в 1993 году. Но партнерство начало приносить серьезную прибыль, когда в 2001 году Apple представила свой iPod на базе ARM. IPod не нуждался в мощном процессоре, но он нуждался в процессоре, который потреблял очень мало энергии, чтобы не быть слишком большим разрядом батареи iPod. Мощные процессоры ARM идеально подходили для этой задачи.

Айпод, конечно же, взлетел и стал чрезвычайно успешным. Но кажется крайне маловероятным, что люди в Intel вообще были обеспокоены тем, что он питался от процессора ARM. Айпод был специализированным устройством, а не общим вычислительным устройством. Казалось, что ARM и Intel работают на двух совершенно разных рынках.

Таким образом, в то время как ARM сосредоточилась на производстве маломощных чипов для портативных устройств, Intel продолжала загребать прибыль, заставляя свои процессоры работать все усерднее и горячее и, казалось бы, уделяя меньше внимания энергоэффективности. Кульминацией этого подхода стали знаменитые процессоры Pentium D, запущенные в 2005 году. Я был несчастным владельцем настольного компьютера, работающего на процессоре Pentium D. Для охлаждения требовался огромный радиатор и несколько вентиляторов. Боже, как же шумела эта машина!


Айфон изменил все
В 2007 году iPhone, также оснащенный процессором ARM, изменил мир. После запуска магазина приложений iPhone больше не был специализированным устройством. Это был карманный компьютер общего назначения. АРМ теперь вторгся на территорию разведки.

IPhone стал повсеместным, и конкуренты Apple бросились создавать конкурирующие устройства, работающие на Android. Они тоже питались от процессоров ARM.

Разведка пропустила лодку. Они запоздало вставили свои чипы в несколько смартфонов, но ни один из них не продавался так хорошо. ARM доминировала на рынке мобильных устройств, и у производителей телефонов не было веских причин переходить на Intel.

Смартфоны сформировали совершенно новый рынок, и хотя Intel упустила возможность захватить долю в нем, ее основной бизнес по производству процессоров для настольных компьютеров и ноутбуков оставался безопасным. Процессор ARM iPhone продемонстрировал новые возможности для мобильных вычислений, но он не мог заменить функциональность или вычислительную мощность, которую вы могли бы получить от ПК с питанием от Intel или Mac.


IPad усилил угрозу
Затем, в 2010 году, Apple представила iPad, который представлял собой еще одну революцию в мобильных вычислениях. Полагаясь на чипы ARM, iPad умудрялся рассеивать тепло без использования вентиляторов и мог длиться 10 часов, прежде чем его нужно было заряжать, несмотря на то, что он был намного тоньше и легче ноутбука. В то время вам повезло бы, если бы аккумулятор вашего ноутбука прослужил два часа. (В обзорных тестах два из трех самых продаваемых ноутбуков января 2010 года продержались чуть более 2 часов 30 минут на "сбалансированной" настройке питания, даже когда они были совершенно новыми.)
Успех iPad привел Intel к тому, что она стала крайне обеспокоена перспективой поглощения планшетами рынка ноутбуков.
Поскольку планшеты более тесно конкурировали с возможностями ноутбука, чем смартфоны, они представляли гораздо более прямую угрозу для основного бизнеса Intel.

Успех iPad привел Intel к тому, что она стала крайне обеспокоена перспективой поглощения планшетами рынка ноутбуков. Производители ноутбуков, которые были в равной степени обеспокоены этим, запустили свои собственные планшеты. Но они тоже питались от процессоров ARM.

К этому времени Intel разработала несколько маломощных процессоров Atom, которые могли бы питать планшеты. Но процессоры Atom часто были менее впечатляющими. Первоначально разработанные и продаваемые как более дешевая линейка чипов для нетбуков, чипы Atom были разработаны, чтобы подорвать конкуренцию, но иметь ограниченную производительность, чтобы не подрывать продажи более дорогих процессоров Intel. Чипы Atom также столкнулись с проблемами совместимости, поскольку почти все приложения в Android app store были написаны с учетом процессоров ARM.

Учитывая, что планшеты сделали нетбуки устаревшими и производители вряд ли будут покупать чипы Atom по их достоинствам, Intel предложила производителям планшетов крутые скидки и маркетинговые скидки, чтобы попытаться купить некоторую долю рынка планшетов. Хотя это убедило некоторых производителей планшетов использовать чипы Atom, ни один из этих планшетов не имел большого успеха.

В конце концов Intel надоело выбрасывать деньги и сдалась в поражении. А когда субсидии прекратились, производители планшетов просто вернулись к использованию ARM-чипов.


Потеря внимания к инновациям
В то время как ARM и ее партнеры искали способы создания действительно захватывающих и инновационных новых продуктов, которые действительно возбуждали потребителей, Intel, казалось, была больше озабочена сдерживанием конкуренции и защитой своего собственного доминирования на рынке.
Поскольку ARM консолидировала свою власть на рынках смартфонов и планшетов, она также нацелилась на рынок ноутбуков.
В то время как Apple разрабатывала революционный iPad, Intel пыталась отогнать конкурентов в почти мгновенно устаревшей категории нетбуков. Когда Intel внедрила свои чипы Atom в смартфоны и планшеты, она не предлагала потребителям превосходный опыт. Он пытался подорвать прибыль конкурентов, которые предлагали альтернативы, основанные на вооружении.

Набеги Intel на нетбуки, смартфоны и планшеты были в основном оборонительными шагами, направленными на защиту своей территории. Тем временем, по мере того как ARM укрепляла свои позиции на рынке смартфонов и планшетов, она также нацеливалась на рынок ноутбуков.

Планшеты никогда не заменяли ноутбуки, как многие предполагали, возможно, отчасти потому, что Тим Кук оказался гораздо более консервативным лидером, чем Стив Джобс. Кук был обеспокоен возможностью того, что продажи iPad уничтожат Mac, и Apple не настаивала на том, чтобы iPad был заменой ноутбука, поскольку она хотела, чтобы потребители покупали как iPad, так и Mac.

Там было несколько хромбуков с ручным приводом. И Microsoft запустила свою плохо реализованную и злополучную Windows RT для использования на устройствах с питанием от ARM. Но без полностью скоординированного подхода как к аппаратному, так и к программному обеспечению серьезной угрозы для Intel не возникло.

Теперь, спустя 10 лет после появления iPad, Apple решила, что пришло время использовать свои ресурсы, рыночную власть и преданную фанатскую базу, чтобы сделать Mac ARM-powered также.


Секретное оружие АРМА
Но почему Apple решила переключить Mac на ARM? Возможно, потому, что это дает Apple больше контроля сверху донизу над дизайном своих устройств.

Intel управляет закрытой, секретной системой, проектируя и производя свои процессоры самостоятельно и предоставляя их на основе принципа "бери или уходи". Это не та система, которая хорошо поддается инновациям. Если вы производите устройства на базе Intel, вам придется мириться с конкретными разработками Intel, ценами Intel и расписанием Intel.

Рука работает более гибко. Он предоставляет базовые проекты, но позволяет своим партнерам по дизайну (таким как Apple, Qualcomm и Samsung) адаптировать и улучшить их для своих собственных конкретных целей. Производители микросхем могут затем конкурировать за бизнес по их фактическому производству.

Apple зарабатывает гораздо больше денег на своем партнерстве с ARM, чем когда-либо зарабатывала на партнерстве с Intel.
Производители мобильных устройств с удовольствием полагаются на архитектуру ARM, потому что они могут покупать свои процессоры на конкурентном рынке. Если один поставщик подведет их или попытается поднять цены, они могут уйти в другое место.

ARM - это основа открытой системы, в которой лицензиаты ARM получают возможность и поощряются к инновациям, чтобы конкурировать друг с другом, одновременно работая вместе над укреплением всей экосистемы ARM. Именно эта бизнес-модель помогла ARM создать вычислительную мощность для больших персональных вычислительных революций последних двух десятилетий: музыкальных плееров, смартфонов и планшетов.

По общему признанию, ARM очень выигрывает от того, что у него есть могучее Яблоко в качестве друга. Apple зарабатывает гораздо больше денег на своем партнерстве с ARM, чем когда-либо зарабатывала на партнерстве с Intel. Энергоэффективность и тепловые характеристики ARM-чипов-это большая часть того, что позволило Apple преследовать тонкую и сексуальную эстетику дизайна, которая сделала ее iPhone и iPad такими популярными.

И вот теперь, с помощью Apple, ARM наконец-то прорвалась на рынок ноутбуков. Это отличная новость для ARM, отличная новость для Apple и абсолютно блестящая новость для поклонников великих технологий и честной конкуренции за грубую рыночную власть.